为使“双促”活动真正成为联系群众的纽带桥梁，真正成为企业“谋发展，促和谐”的重要载体，上海石油高度重视，积极行动，及时召开动员大会，成立了 “双促”主题活动领导小组和办公室，以人为本，抓住“两个结合”，完善各项制度，在深入群众上做文章，在凝心聚力上下功夫，为活动的扎实推进营造了良好的氛围。

　　与推进“双四好”创建活动相结合，加强干部作风建设

　　上海石油以创建“四好”班子和“四好”处室为抓手，全面加强干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设。公司领导班子带头深入一线，在本周二、周四召开基层现场办公会，努力做到问题出现在哪里就把会议开到哪里，在现场共同会诊，在现场共商对策，在现场解决问题、总结经验、推广典型。为密切干群关系，真诚倾听群众呼声，再次公布确定了公司领导接待日，公司领导每月不少于两次，专业中心领导每月不少于一次，接待群众来访，以畅通民意表达途径，筑牢群众工作的基层防线。公司领导还与特困职工定期联系，了解困难，切实帮助特困职工的急难愁，节假日领导个人出资上门慰问，把组织的关爱和温暖及时送到特困职工家里。

　　公司本部机关处室干部和党员开展了“联系基层到一线，体察实情在班组”的活动，处室与加油站、油库、石油商店结对，干部与站长、组长结对，党员与群众结对，通过三结对活动，了解一线情况，反应一线呼声，解决一线困难，体察职工辛与劳，了解职工喜与乐，解决职工难与愁，统一发放了结对联系表；建立基层测评机关，职工测评干部，群众测评党员，以改进机关作风，强化机关人员的服务基层、服务群众的意识，克服不顾实际的形式主义，树立求真务实的作风，凝心聚力促进各项工作。

　　与“形势任务教育”相结合，凝聚力量促进发展

　　针对职工反映的热点难点问题和职工的思想实际，上海石油积极开展形势任务系列教育活动。举行“知企情达共识”形势任务教育，组织员工学习《我们的企业》，班子成员带头开展形势任务宣讲，摆事实讲道理，以理服人、以情感人，引导职工群众正视前进中的问题和困难，理顺情绪，认清形势、明确任务，增强责任感和紧迫感。并以《上海石油》和《政工论坛》为宣传阵地，宣传企业在改革发展中取得的成果，宣传广大职工为企业改革发展做出的贡献，宣传企业在改革发展中涌现出的典型人物和典型事迹，以此鼓舞人、引导人、激励人。

　　完善群众工作制度，强化制度执行力度

　　上海石油党委组织有关人员对公司四项群众制度进行了梳理和完善，并要求各级党组织切实提高制度执行力。一是深化党建思想政治工作信息反馈制度，完善预警机制，落实维稳责任，化解职工思想难题，筑牢群众工作的基层防线。二是落实职工体检、疗休养和年休假制度，规范帮扶基金基管理办法，加强对不同利益群体的帮困救助，实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益。三是每半年听取工会、共青团组织的专题工作汇报，帮助工团组织解决工作中遇到的问题，支持群众组织按照各自章程创造性地开展工作，为企业改革发展稳定的大局服务。四是制定了《领导干部联系基层、党员服务群众制度》，下发了《关于上海石油分公司暨资产分公司领导班子工作分工及联系点的通知》，明确了分工和班子成员联系油库和油站的联系点，要求班子成员到基层联系点每月不少于一次，通过谈心、召开座谈会等方式，了解基层工作情况，掌握职工思想动态，及时发现问题、排查矛盾。

　　上海石油将以“双促”活动为契机，进一步完善和落实各项工作，努力使活动的成果体现在企业持续有效和谐发展中，体现在职工群众的“口碑”中。