3月18日下午，上海石油零售管理中心召开了“比学赶帮超”工作推进会。会议在总结2010年“比学赶帮超” 活动开展情况的基础上， 对2011年的“比学赶帮超”工作进行了再动员、再部署。中心处级干部、 管理组主管、 指导、片区经理等80余人参加了会议。

　　今年， 零售管理中心最核心的任务就是完成零售量， 该中心将打好零售 “翻身仗” 作为“比学赶帮超” 工作的切入点。会上， 该中心传达了市公司“比学赶帮超”工作推进会的精神， 进一步明确了每一位干部职工的使命和任务， 号召干部职工全身心投入 “比学赶帮超”工作中。要瞄准先进水平追赶， 要向先进地市公司看齐， 通过比、 学、 赶、 帮、 超， 查找“短板”， 提高水平， 缩短差距，实现共进，争创一流。要以高度的事业心和责任感来打好“翻身仗”。

　　会议围绕零售 “翻身仗” ，对今年的“比学赶帮超” 工作进行了部署。在加强对此项工作的组织领导，中心设置了零售经营量、发卡充值、 小额配送、大客户发展和工作亮点等五项评比指标。会议指出，要牢牢把握销量完成进度， 加强经营分析，不断做大小配送，开展有效的营销活动； 要注重与创先争优、 全员销售竞赛、“我要安全” 、“每一滴油都是承诺”等活动的

　　紧密对接，推动 “比学赶帮超” 工作的开展，打好零售 “翻身仗”。

　　会上还对近期的各项经营管理工作进行了系统总结， 分析了当前做好工作的着力点，为安排部署下阶段的任务提出了具体要求。