近日，上海高扬国际烟草有限公司召开合理化建议活动推进动员会。会上发布了公司《合理化建议活动管理实施细则》，详细解读各层面管理职能、管理流程、评审标准等。此举旨在通过系统、规范的管理，在全公司上下形成“主动建议、动态申报、及时反馈、切实改进”的合理化建议活动氛围，推动员工在本职岗位上践行“职业自觉、现场主动”。

　　会议就开展好全员性合理化建议活动，提出三点要求。一是统一认识，突出部门主动引导与岗位自主改进相结合。以转变员工思维方式、精神面貌为立足点，深入推进合理化建议活动，培育员工岗位改进意识和行为习惯。二是强化管理，突出管理平台公转与部门持续自转相结合。根据《实施细则》，把握好合理化建议“评审推优、实施反馈、部门激励”三个重点环节，在执行规定动作的同时，策划落实好自选动作。三是流程延伸，突出合理化建议系统与内部管理系统相协同。将合理化建议活动与各类项目改进、员工满意工程、岗位绩效评价等管理载体相衔接，进一步完善公司科技创新体系和内部激励机制。