今年以来，高桥分公司根据集团公司党组的要求，深入开展“抓源头、促清廉”主题活动，积极构建从源头上预防与惩治腐败体系，不断把反腐倡廉各项工作扎扎实实地引向深入。

　　加强领导  明确职责

　　高桥分公司党政领导班子多次召开专题会议研究开展“抓源头、促清廉”主题活动的相关事宜，从组织领导、方案制定、任务分解以及措施落实等方面，对开展主题活动的有关工作进行周密部署。一是加强组织领导。要求公司各单位、各部门及各级党政群组织落实责任，明确分工，有机协调，紧密配合，形成齐抓共管、上下联动的工作局面。二是制定实施方案。公司专门制定实施方案，明确深化反腐倡廉教育、加强制度建设、强化过程监督三项活动内容，部署宣传动员、组织实施、整改完善三个活动步骤，细化“廉政风险识别”等九项专题工作，积极推进主题活动逐步走向深入。三是分解落实任务。公司印发《主题活动任务分解书》，将“三个阶段”、“九项专题工作”进行细化分解，落实到相关职能部门和基层单位，做到任务明确、责任落实、措施到位、进度受控。四是广泛宣传发动。通过企业内联网，开辟“抓源头、促清廉”主题活动专栏，报道主题活动动态。通过《高桥石化报》、高桥石化电视新闻等媒体，加强对主题活动的宣传，发挥好推广经验、带动面上工作的积极作用。

　　突出重点  精心组织

　　高桥分公司紧紧围绕“三个目标”，突出“三个重点”，精心组织，扎实推进，切实将各项工作落到实处。一是突出抓正面教育，进一步增强源头防治的实效性。组织干部职工深入学习党的十七大、十七届中纪委二次全会精神，通过学习《员工守则》、宣传10名共产党员、开展向闵恩泽学习、举办廉洁图片巡展等形式，增强教育的说服力和感染力，提高教育的针对性和实效性，营造以廉为荣、以贪为耻的良好氛围。二是突出抓领导干部，进一步增强源头清廉的实效性。要求各级领导干部认真履职，规范经营，主动接受监督，按照“谁主管、谁负责”的原则，层层组织签订党风廉政建设责任书，对党风廉政建设责任制履行情况进行监督检查，形成各部门一起动手、各领域协调行动、各种手段配合运用的党风廉政责任网络。三是突出抓制度建设，进一步增强源头治理的实效性。高桥分公司不断健全与完善企业监督约束体系及其运行机制，自觉将制度建设贯穿于“三个更加注重”内在要求的各方面，将改革创新的要求融入反腐倡廉建设的各环节，增强制度约束力，努力做到在制度上使人不能腐败、没机会腐败。认真贯彻集团公司颁布的11项《监督办法（试行）》，抓住产品销售、物资装备采购、工程招投标和资产运作、节能减排等重点工作和关键环节，加强对业务流程的全过程监控，堵塞经营管理漏洞，促进企业规范管理。

　　拓宽领域  打造特色

　　在主题活动开展过程中，我们注重结合工作实际，拓展思路，改进方式，积极探索反腐倡廉建设新途径新方法。

　　近年来，高桥分公司坚持从加强国有资产监管、规范企业经营管理、促进公司持续有效和谐发展的高度，深刻认识效能监察工作的重要性和必要性，并在实践中积极拓宽工作思路和工作领域，使效能监察不仅渗透到生产经营管理的各个领域，而且还对企业管理部门及其领导干部是否积极主动履行职责实行有效监督。今年以来，公司把基层班子整体功能、领导力发挥、制度执行情况等方面存在的影响企业发展的显性和隐性问题作为效能监察的新课题，积极开展研究和探索，努力通过推动“四个结合”，实现“四个促进”目标。推动效能监察与党风廉政建设结合起来，促进企业健康有序地向前发展；推动效能监察与解决企业职工关心的热点和难点问题结合起来，促进和谐企业建设；推动效能监察与加强企业制度建设结合起来，促进企业完善内部监督制约长效机制；推动效能监察与查办案件结合起来，促进企业反腐倡廉建设水平的提高。　　

　　探索开展“廉政风险识别”。组织公司主管以上党员干部、重点业务部门和关键岗位人员，认真梳理本岗位流程，分析容易产生廉政风险的环节，寻找本岗位存在或可能存在的“廉政风险”，并提出相应的防范措施和对策。通过“找风险、堵漏洞”，逐步形成全覆盖的“廉情预警机制”和廉政风险防范体系，力求关口前移，从源头上杜绝违纪违法的发生。