近日,高桥石化公司在基层党政班子成员中开展了对本单位“三重一大”集体决策制度执行情况测评活动。
测评内容围绕制度体系建设、制度执行、执行监督以及总体评价等四个大类情况,共分八个环节,以是非题形式对本单位贯彻落实“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用”集体决策制度的情况进行综合测评。炼油、化工、精细、聚氨酯、热电及供应销售部等六家单位的党委委员、行政班子成员共计36名参加了测评。
测评结果表明,基层各单位在执行公司“三重一大” 集体讨论制度中,能按照科学酝酿、民主决策的要求,通过党委会、经理办公会议等形式,对本单位的重大事项开展讨论,班子成员民主决策意识强,决策程序规范,制度执行有力。
此次测评活动是公司落实总部《关于对贯彻落实“三重一大”集体决策制度情况进行自查的通知》精神的一项内容,通过班子成员自我评价,对单位执行“三重一大”情况做全面分析,总结工作,进一步增强了领导班子成员民主决策意识,避免不规范操作,强化企业领导班子内部的监督,推动了基层领导班子民主集中制建设,促进企业在重大问题决策的程序化、制度化、科学化。 |