围绕率先实现“严格规范、富有效率、充满活力”的总体要求，2008年上海烟草集团18个单位（部门）紧密结合企业的中心工作，监督管理的重点工作、职工关心的热点工作，认真开展分析、调研，共确立效能监察项目22项。各立项单位（部门）对此项工作给予了高度重视，通过成立由主管领导带队的工作小组、加强调查研究和分析摸底、加大项目运作过程受控和检查考核力度，确保了效能监察项目的有序运作，取得了较好地成绩。

　　经过一年的努力，各单位（部门）针对监察过程中发现的薄弱环节，新建、修改和完善相关监管制度53项，推进了企业管理制度化、规范化和标准化；坚持对履权过程进行监督，增强各级干部认真履职的责任心，提高工作效率；坚持“货比三家”、“比质比价”的原则，加强成本控制和费用监管，据各单位不完全统计，共节约成本费用和减少支出达1800余万元；坚持业务工作和廉政建设同步部署，把各项监管措施、廉政要求延伸到施工单位、委外单位以及供方单位，进一步规范了供需双方的履权行为，树立了上海烟草集团“规范履权”的廉洁形象，受到业务单位的好评。

　　2月12日，局（公司）纪检组监察处召开了集团2008年度效能监察项目成果发布会，检阅和交流了各单位（部门）开展效能监察的成果和经验。在前期二轮网上评审的基础上，6个入围项目采用PPT形式进行现场发布，较好地展示了效能监察工作所带来的管理效果、经济效益和社会效果。局企廉领导小组担任评委，经评审，上海卷烟厂、天津卷烟厂项目荣获一等奖。

　　最后，监察处长佘日荣同志对2009年进一步开展好效能监察工作提出三方面要求：一要进一步提高认识，聚焦企业发展的重大问题、重要领域、重要事项，企业改革的焦点问题以及作风建设问题，选题立项；二要进一步加强领导，党政领导要支持、分管领导要挂帅、相关部门要配合、遇到问题要解决；三要选准切入点、抓住基本点、抓住权力点、把握关键点，突出“效能”这个核心，发挥效能监察的保障作用，推进企业监管机制建设。