4月2日，公司召开加强基层车间（作业区）班子建设效能监察启动会。党委徐立乔书记讲话提要求，罗新富副书记、机关职能处室负责人、各单位党委（总支）书记、党群工作部部长以及联络员等参加会议。干部处解读了加强基层班子建设效能监察项目的实施方案。

　　徐立乔书记就做好基层车间（作业区）班子建设效能监察提出三点要求。一是思想上重视，认识上提高。各级党组织对基层班子的现状要有清醒、客观的认识，要认识到基层班子对公司“两个文明”建设所承担的责任。车间、作业区领导班子对公司整个工作的关联度很大，他们的精神状态、工作作风、业务素质、管理素养，直接关系到整个公司的竞争力、管理水平和整体面貌。开展基层班子效能监察工作，是能应对薄弱环节、堵住“短板”的有效的载体和方法。

　　二是对项目开展要有完整的设计。既要按效能监察工作的一般内容和要求，又要结合各单位的实际情况，开展好这项工作。既要反映出他们的好做法、经验和特色，也要反映出存在的问题，并要针对存在的问题开“药方”。各被检查单位要针对检查出的问题写整改报告、制订具体的措施。

　　三是效能监察工作要高标准、严要求。对效能监察工作自身要求要高，切忌走过场、搞形式。每个单位要根据实际情况确定工作重点，认认真真地去做。也可将该效能监察工作与干部任用结合起来，通过效能监察要让基层班子真正有震动、有触动，看到存在的问题和差距，并制订措施、明确方向、迎头赶上，体现出“战斗堡垒”作用、“先锋模范”作用。各单位要积极做好这项工作，使基层班子建设上一个台阶。

　　该监察项目突出“三个重点”，即：提高基层班子创新能力，建设学习型班子；提高基层班子履职能力，改进班子工作作风；提高基层班子服务能力，营造企业和谐氛围。公司各事业部车间、作业区和供应销售部各业务部门作为监察点将全部参加项目实施。各单位党委（党总支）为责任主体，与公司党群部门一起共同监管。效能监察工作协调小组负责制定项目实施方案，定期召开项目实施工作小组组长会议，加强项目实施组织协调，并负责做好验收、总结、上报等工作。项目监察形式主要采用网上监察的方式，在公司党建网上开辟专栏，对所有“规定动作”的记录进行在线监察。对重要监察点，事业部党委、供应销售部党总支和公司党群部门要通过现场调研、重点抽查、反馈跟踪等方法进行监察。