2009年是中盐上海市盐业公司班组建设三年规划的“推进年”，加强以班组长为重点的教育培训，全面提升班组整体素质，是贯穿全年的一项重要工作。11月23日，来自上海大智企业管理咨询有限公司高级顾问金福成老师为公司基层工会主席、工会干部和25名班组长作了题为“金牌班组长――班组长管理技能提升”的培训。

　　培训在互动交流的热烈气氛中进行，金老师围绕如何提升班组长的管理技能主题，从班组长的角色转换，班组长领导能力的培养，班组长的目标与时间管理，班组长的人际关系沟通技巧四个方面，融知识点于实际案例中，与学员共同探讨解决问题的方案。与会班组长积极参与交流，一批行政后勤班长陆奇、三批仓储物流班长高冬青、四批分装加工班长邓根林、闵松盐政稽查班长钟光明等，结合时间分配管理、班组工作计划的分解与执行、人际关系改善等课程内容，分享了工作的心得；闵松市场营销班长蔡永鑫现场情景模拟“啤酒式”反馈原理，展示了管理人员的沟通技巧。

　　班组长作为企业“兵头将尾”，肩负着带领班组成员，落实企业发展战略和经营管理措施，实现企业既定目标的责任，提升班组长岗位管理技能，提高班组建设整体水平，将为上海盐业实现又好又快发展提供保证和支撑。