上海茶叶进出口公司党委在职工帮困工作中，建立帮困工作长效机制，不仅重视每年重要时段的帮困送温暖活动，平时也主动关心困难职工的生活，做到长流水，不断线，促进了困难职工帮困工作的顺利开展。

    上海茶叶进出口公司是一个困难老企业，从1993年起就开始着手深化内部改革。随着企业改制、资产重组，大批职工下岗分流，目前离岗人员占职工总数约百分之八十五，不少离岗职工生活相当困难，长期以来一直成为企业重要的不稳定因素。在先进性教育活动中，公司党委将困难职工帮困工作作为重要的整改措施之一，确定了以党支部同困难职工结对进行帮困的做法。

    公司党委于十二月十三日专门召开帮困工作会议，研究部署元旦春节帮困送温暖工作。会议转达了市委市府、市总工会及经济工作系统工会有关帮困工作精神，汇报交流了2007年职工帮困工作的情况和经验，并对本系统困难职工现状进行了研究分析。根据公司系统困难职工人数多、涉及面广的实际，提出“帮早、帮好、帮到点子上”的原则，明确帮困重点，统筹协调，掌握平衡，认真做好今年的帮困工作。