班组作为企业最小的细胞，对企业发展有着重要的影响力。上海烟草储运公司云岭西路仓库司机一组在班组建设的过程中，注重发挥组员能动性，着力营造班组“家文化”，通过建立“五个小家”，让组员们“动”了起来，使班组“活”了起来。

　　建立“自强之家”，培养组员自强不息精神。班组开展“红绿赛场”活动，“红色跑道”看谁产量高、质量好，“绿色通道”比一比谁更安全，并在班组中挂牌展示。建立“和谐之家”，让人人融入班组。班组建立“班组明星榜”，每月评出一位“班组明星”，上榜者可以是各类竞赛获奖者、金点子创议者，只要有亮点，人人都有机会上榜，让个人在集体中闪光。建立“书香之家”，让班组有文化品位。班组开展“读书大转盘”活动，推荐好书大家轮流读，并把感言留于书的扉页上，让资源共享，让思想交融。建立“温馨之家”，让组员感受家的温暖。班组建立“助困小组”，对有特殊困难的组员及时帮助；还开展了“生活咨询”活动，帮助组员解决生活难题。建立“情趣之家”，培育组员健康的志趣。班组建立“三味沙龙”：“雅”，让擅长书法的组员来展示个人作品；“趣”，开展私家车保养和装饰方面的观摩交流；“巧”，让班组里微雕和十字绣方面的高手，教大家技艺，班组内洋溢着浓浓的艺术氛围。