副董事长、总经理南大庆作了题为《同心协力  卧薪尝胆 为江南造船全面提升夯实基础》的行政工作报告。在回顾2009年工作之后，南总客观分析了江南造船面临的外部环境：国际金融危机对造船业的影响将蔓延和加深，造船业的竞争将更趋激烈，将面临“接船难、交船难，盈利难“的严峻挑战和艰苦环境。在充分认清挑战的同时，南总也指出了江南造船面对的有利条件：中国经济在2009年率先企稳回升，国家制订了船舶工业调整振兴规划，明确了支持国有大型造船企业的措施政策；中央经济工作会明确了经济结构调整方向，低碳环保经济将引领未来经济发展，意味着新的机遇和发展空间。江南造船经过2009年完整一年的努力，结束了搬迁状态，生产与管理运行已实现正常，已具备了一定的抵御造船市场危机的能力和实现未来发展的基础。全体干部和职工要认清形势，坚定信心，同心协力，苦练内功，认真扎实地做好每一项工作。

　　南总提出了2010年江南造船的工作口号和行动号令，并提出了经营生产计划目标：2010年江南经营生产计划目标是：全年开工11艘，上船台10艘，下水10艘，交船12艘（内部增产:交船1艘，下水1艘，上船台1艘），完工吨位85万载重吨，实现造船产值55亿元，增加值9亿元。全年力争接满2012年造船生产任务。

　　南总部署了2010年江南造船将要重点推进的工作：启动“十二五”规划，强化建模与运行，初步建立军民一体的现代造船新模式；全面强化生产运行，确保完成全年生产任务；全面强化预算管理，严格控制成本，确保实现全年预算目标；重点抓好经营承接，全力争取军民品订单；重点抓好生产设计和物资配套，创造良好生产条件；重点抓好质量与安全，确保运行平稳；重点抓好人力资源管理，进一步提高人员效率；加强创新能力建设，提高产品技术竞争水平；加强信息化建设，提高信息系统集成水平；加强党群纪检建设，提高员工凝聚水平；加强保障建设，提高不断适应生产生活需求水平；加强江南造船和长兴重工共建工作。

　　会议听取了总会计师常荣华作的江南造船 2009年业务招待费及六金等交纳情况的报告，表决确认了《江南造船（集团）有限责任公司理念手册》。

　　党委书记龚汉明作了题为《认清形势、坚定信念，为全面完成今年各项生产任务而奋斗》的重要讲话。龚书记强调，面对当前的形势，江南员工必须始终保持清醒的头脑，必须进一步解放思想，转变观念，开拓思路，谋划发展；必须进一步强化管理，开源节流，降本增效，转危为机；必须进一步发动干部职工，对标先进寻找差距，分析原因，制定措施，奋力追赶；必须进一步传递压力，层层分解，责任到人，从而使广大干部职工始终保持旺盛的斗志，保持顽强的毅力，再接再厉，再创佳绩。

　　龚书记提出了具体要求：增强忧患意识和责任意识，以高度责任感全力确保造船生产任务的完成；加强精神文明建设和企业文化建设，大力提高员工的文明程度；加强学习型团队建设，为企业发展增添活力后劲；充分发挥职代会民主管理、民主监督的作用，努力建设和谐企业。

　　会议审议通过了《江南造船（集团）有限责任公司第十九届十次职工代表大会决议》。