2011年12月29－30日，高桥石化召开2011年工作会议，传达集团公司工作会议、人才工作会议精神，明确公司目标任务，部署重点工作。公司张涌总经理、徐立乔书记讲话提要求。公司领导班子成员，各部门、各单位党政负责人及合资企业中方经理等出席会议。

　　张涌总经理回顾了公司“十一五”主要成就，在分析公司面临的严峻形势和任务后强调，2011年是强化基础管理年，要以“比学赶超”、“我要安全”和“双新”主题活动为抓手，做细、做实、做优各项工作。

　　就贯彻落实集团公司工作会议、人才工作会议精神，张涌总经理提出了六方面工作措施。

　　一要强化ＨＳＥ责任，提高风险控制能力，扭转安全环保被动局面。要继续深入开展“我要安全”主题活动，增强全员安全责任意识，切实提高风险识别和风险控制能力；要完善制度、落实责任、严格考核，形成“一级对一级负责、一级管理一级、一级考核一级”的管理氛围；要建立隐患排查治理快速反应机制，针对存在问题在第一时间落实部门和人员开展专题攻关，全力遏制事故发生；要牢固树立“夹缝中求生存”的危机感和责任感，切实从促进企业生存发展的高度，严格控制“三废”排放，做到与城市环境和谐相处；要提高应急处理能力，完善应急预案，提高消防水平，确保企业整体风险受控。

　　二要强化经营创优，提高资源利用效率，提升整体盈利水平。要围绕实现“资源优化、生产优化、产品优化”目标，进一步细化、优化生产经营方案，提升企业综合竞争能力；要继续深入开展“比学赶超”活动，抓住关键环节、关键指标，瞄准先进水平。落实对标管理，全力提升各项技术经济指标，逐步改善高桥石化“大而不强”状况；要紧贴市场优化原油采购、优化资源配置，积极增产高附加值产品；要积极拓展市场，完善客户服务机制，提升产品市场份额；要优化利用公用工程资源，挖掘增效潜力；要严格控制成本费用，强化精细管理，杜绝浪费现象；要合理库存控制，规避企业经营风险。

　　三要强化技术引领，提高装置运行水平，增强创新驱动能力。要强化产品质量攻关，围绕提升炼油、化工现有产品质量，拓展应用范围，抓好新产品研发；要强化装置运行攻关，积极应用“四新”技术，消除生产瓶颈，提高装置生产运行质量；要强化设备攻关，加紧解决设备运行“老大难”问题；要加大ＥＲＰ、ＰＩＭＳ等信息化技术应用力度，为优化经营管理提供平台。

　　四要推进战略规划，加快项目建设，注入企业持续发展新动力。要根据上海市产业结构调整和总部“十二五”发展要求，进一步优化完善公司“十二五”发展规划，促进企业持续发展；要全力推进既定项目，在确保安全和质量的前提下，稳步推进项目实施进程，尽早发挥新项目效应和优势。

　　五要推进机制完善，巩固改革成果，提高企业科学发展内动力。要积极推进《公司优化管理组织深化体制改革总体方案》，充分发挥体制的新优势；要积极推进定岗、定员、定编各项工作，建立科学合理的薪酬体系；要建立以班组为基础的个人绩效评价体系，建立以月度岗检为基准的部门考核评价体系，建立个人与部门绩效挂钩的考核评价体系。

　　六要推进队伍建设，统筹共建共享，焕发企业和谐发展新活力。要加强基层班子履职能力的培养，切实提高基层班子战斗力；要增强干部的履职意识、履职能力，主动揽责，破解难题、消除顽疾，适应新的体制机制要求；要加强“三支队伍”建设，加紧建立科研队伍、科研人员、技术人员及技能人员的培养机制，通过畅通培养渠道、完善激励措施，激发骨干人才的工作积极性，为企业持续发展提供充足的人员储备。

　　徐立乔书记就做好2011年党建工作提出了要求。公司党委2011年的工作基本思路是“一条主线，三个围绕”，以创先争优为主线，围绕生产经营主战场，围绕庆祝建党90周年，围绕深化改革和维护稳定。重点要抓好以下八方面工作。

　　一要深入开展创先争优活动。深入开展创先争优活动是新时期进一步加强和改进基层党建工作的重大举措。党委要在搞好阶段性总结的基础上，按照集团公司党组要求，紧紧围绕主题主线，更加注重在结合、深化、带动上下功夫，力求取得更好的成效。

　　二要扎实推进学习型党组织建设。2011年，党委要继续抓好组织体系、骨干队伍、活动载体、学习制度、阵地建设，确保这一战略任务在高桥石化“落地生根”、“根深叶茂”。

　　三要加大对基层党支部书记的培训力度。根据体制转换后各单位党总支工作开展的实际情况，上级部门要加强服务指导，尤其是要加大培训力度。

　　四要围绕纪念活动唱响主旋律。2011年是中国共产党成立90周年，同时也是公司成立30周年。公司将按照“突出主题，精心设计，隆重简朴，注重实效”的原则，开展丰富多彩的宣传教育活动。

　　五要加强反腐倡廉建设。坚持抓源头、抓重点、抓关键、抓惩处，真正把惩防体系植入企业内部控制和风险管理制度，融入企业经营管理体系之中。

　　六要加强精神文明建设。坚持以基层现场为主要阵地，以提高职工文明素养、促进企业文明生产为主要内容，把精神文明建设贯穿到日常管理工作中去。

　　七要促进企业和谐稳定。2011年公司维稳工作相当繁重，领导干部要增强政治敏感性和大局意识，始终把确保安全、维护稳定作为第一责任，牢记在心中、紧抓在手上，把工作做得更细、更深一些，切实做到守土有责、守土有方。

　　八要提高党建工作科学化水平。主要是引入标准、规范方法、加强探索。

　　会上，公司领导班子其他成员按分管条线部署了2011年重点工作。与会人员听取了2011年公司ＨＳＥ一号文、“十二五”发展规划和队伍建设设想。会上还举行了保密承诺书签署仪式。