近日，上海电建一公司2010年度技术年会在隆昌路本部隆重举行。公司领导沈刚毅、史美德、徐辉军、戚华山、郁张来、丁伟荣、刘伟钧出席，总工室和各部门、各项目、分公司负责人以及技术员代表出席会议，会议由郁张来、刘伟钧主持。上海电建总工程师饶国鸣，副总工程师王玉玲、陆玉明、张耀庆，三公司总工程师楼海英应邀参加。

　　会议由应邀的王玉玲和楼海英就“创优工程策划和常见问题控制措施”及“土建施工技术管理”为公司技术员代表作了技术专题讲座，使与会者感到颇有受益而得到了欢迎。下午的会议首先由公司总工程师刘伟钧作了“公司年度技术总结和明年技术工作规划”，其后进行了大会交流。各项目、中心（站）、修造厂代表分别对一年来在技术方面取得的经验和成果作了介绍。公司副总经理徐辉军、戚华山代表公司先后宣读了对年度科技成果、QC成果和最佳作业指导书、最受欢迎技术员获奖名单进行表彰的文件决定。随后，公司领导为获奖人员颁发奖状、证书。

　　上海电建领导饶国鸣，公司总经理沈刚毅、党委书记史美德在会上作讲话。史书记在讲话中指出：企业核心竞争力的基本要素是技术能力，同时技术管理工作对安全、质量和成本控制至关重要，在施工实体发生转变的情况下，提高监督管理效果，对公司整体品牌形象效果显著。沈总在讲话中首先代表公司对广大技术员一年来为公司的发展所作出的成绩、所付出的心血表达由衷的谢意，对因工程需要坚守岗位未来参加会议和领奖的技术人员表示亲切的慰问。

　　沈总指出：明年是“十二五”开局之年，希望广大技术人员进一步为完善公司的管理网络、推进人才的梯队建设，尤其是海外、核电、新能源、土建等方面的人才继续发挥好带头作用。沈总强调，创新能力决定了企业的生命力，只有不断创新企业才能不断发展。为此，要求广大技术人员要提高创新意识，提高在工程前期的策划能力和过程中解决难题的能力。沈总表示，公司将继续实施新的考核办法，形成从制度上激励员工工作积极性的保障机制。同是指出，公司明年将定为“成本控制年”，努力通过推行全面预算管理模式来建设节约型工地，希望广大技术员齐心协力，为公司建设继续做出贡献。

　　最后，上海电建总工程师饶国鸣作了总结讲话，对公司技术年会形成制度和公司领导对技术管理工作的重视表示了肯定。对公司近年在工程建设上取得的成绩，特别是望亭工程获得了国家优质工程银奖表示祝贺。对提高技术员的能力，坚持走综合型道路等方面所采取的措施充满信心。饶总希望并要求：“十二五”期间公司领导要高度重视，继续关心技术管理工作，在体制上不断创新，调动广大技术人员的工作热情，切实发挥技术在工程建设中的骨干和引领作用，为圆满完成“十二五”发展规划目标奠定科学基础。