1月4日，上海石化召开新年第一会——2011年第一次HSE管理委员会会议，总结通报2010年HSE工作，并就今年HSE工作要点作出部署，为全年各项工作开展系紧了“安全带”。　　　　

　　2010年，上海石化HSE工作交出了一份满意答卷，保持了安全生产形势总体平稳和世博期间的安全环保态势，没有发生重特大安全环保事故，达到了“六个为零”的预期目标，获得了7部委联合授予的“2010年全国安全生产月活动优秀单位”和中华环保联合会授予的“中华环境友好企业”称号，以及集团公司安全环保先进集体和“比学赶帮超”活动炼化企业板块金牌单位等荣誉。但与先进企业相比，在用水、排污、固体废弃物处理等环保管理上还有很大提升空间。

　　2011年，该公司将从制度、管理上查找原因，以“两年内全公司消除异味”等工作为切入点，积极采取有效措施，加强管理力度，提高全员HSE意识，抓好制度执行和直接作业环节的监督检查，进一步做好安全环保源头治理工作。一是加强制度建设，逐步达到全公司制度的规范统一，并争取在集团公司“制度一体化”工作中有所作为，在制度改进、规范和严格执行上成为聪明的组织、学习的企业。二是安全监督、管理的力量还要加强，尤其是对现场的管理、监督、检查和督促整改方面。三是对于事故的管理要进一步强化。特别是在事故教训的共享方面，要同时做好对事故的分级控制、分级管理。要加强对改制企业、施工分包单位的管理，在制度为先、加强教育与沟通的基础上，管理、处罚从严，绝不能因抹不下面子、下不了手而牺牲安全。

　　此次会议在总结2010年工作的基础上，提出了2011年HSE工作指导思想、目标及HSE控制指标，并明确了与之相应的18项工作要点；通报了公司从2008年开始推行“零点起步”5000小时安全生产无事故活动考核情况。会上，该公司HSE管理者代表、副总经理史伟当场与9家二级单位签订了2011年HSE管理责任书。