在活动领导方面，突出“三位一体”，做到“三个到位”。 公司党委及时健全完善创先争优活动领导机构，召开专题会议、研究制定方案，认真筹划、周密部署创先争优活动各阶段工作，着力打造“三位一体”的活动格局：即党委锁定企业转型发展，充分发挥政治优势；支部锁定盘活经营板块，积极施展组织才能；党员锁定优化班组工艺，努力增强工作能力。与此同时，通过抓班子，落实活动分工，确保领导责任到位；通过抓教育，落实活动目标，确保思想认识到位；通过抓支部，落实活动重点，确保载体选择到位。开展创先争优活动以来，党委共安排6次专项党课教育，组织3期党支部（党总支）书记专题党务培训。

　　在活动推进方面，紧扣“五个节点”，强化“五个意识”。一是紧扣思想发动，强化知情意识。通过召开动员部署会、专题党委会、党支部书记例会、中心组学习会、党员大会、职工大会等形式，传达学习中央、市委、市经信党委及开发办党组关于创先争优活动的指示要求。在公共场所和基层单位显目位置悬挂创先争优活动标语，利用晚会、黑板报、宣传栏和活动专刊等，加强活动主题和重要意义的宣传，扩大群众知晓面，激发自觉融入创争活动的积极性。二是紧扣公开承诺，强化责任意识。以“一诺千金”的真诚和便于操作的内容，形成党委、支部和党员个人创先争优活动承诺书，将承诺事项张榜公布，接受广泛监督。三是紧扣领导点评，强化竞争意识。适时开展党支部点评党员、党委领导点评党支部（党总支）工作，剖析基层单位和党员个人围绕中心抓创争的情况，通过对照比较和反思不足，增强“创一流、争第一”的底气。四是紧扣群众评议，强化参与意识。公司党委和各基层党支部聘请22名群众监督员，全程投身创先争优活动。以“群众评议党员、党员评议支部、支部评议党委”为抓手，调动群众和党员参与监督的积极性，促进创争活动持续开展。五是紧扣树立标杆，强化践诺意识。为彰显基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，设立党员示范科室1个，党员示范岗10个。同时，党委对支部、支部对党员还有意通过交任务、压担子，让基层党组织和党员在经济建设中实践承诺，展示风采。目前，前卫公司走出连续两年的亏损阴影，实现扭亏为盈。

　　在活动深化方面，着眼“四个跟进”，推进“四个结合”。公司党委针对基层党建工作实际和企业板块、经营行业的不同特点，因企制宜，重点在工作筹划、难点攻关、团队协作、绩效实现四个方面实施跟进指导，不断深化创争活动。去年第四季度，公司党委创争活动办公室的同志积极配合长兴岛开发建设工程一线人员，跟进处理棘手问题，提前10天做好电器新村41户居民的动迁签约工作。着力推进“创争”活动达成“四个结合”：即与领导班子和干部队伍建设相结合，摆正“发展、稳定、改革”三者关系，在促进企业转型发展的同时，谋求住房历史遗留问题的化解；与基层党支部建设相结合，提升支部书记参与企业重大决策、能动克服企业发展矛盾的能力；与党员队伍建设相结合，提高全体党员党性观念和大局意识，为完成中心工作、服务职工群众、推进公司发展而努力奉献；与职工队伍建设相结合，坚持党建带联建，充分发挥工青妇群众组织作用，安排135人次参加“星级服务员”、优秀园艺工、优秀剪枝工等技能比赛，引导职工群众学先进、赶先进、当先进，在平凡的工作岗位上，为企业发展创造新的业绩。