日前，上海石油召开了2011版内控手册实施细则修订工作会议。公司内控办公室成员、 部门联络员等30余人参加了会议。

　　王登梯总会计师在会上提出： 内控办公室成员要带头学习好集团公司内控手册。集团公司2011版内控手册更严谨、 更细致，上市部分与非上市部分合二为一， 采用一个版本， 突出一体化管理要求。他要求内控办公室成员要加强自身学习，各部门内控工作人员要相对稳定， 才有利于内控工作的开展。同时还要高度重视2011版内控手册实施细则修订工作， 按照集团公司内控执行检查中关注设计缺陷和执行缺陷的要求， 确保按时高效完成内控修订。 权限指引日前已经下发，修订中要注意形成具有上海特色的 “争标杆、 创一流” 风格， 结合管理要求， 落实时间节点。

　　会议还布置了公司2011版内控手册实施细则修订工作的分工和具体安排， 内控办公室和企管、人力、信息等部门介绍了各线条具体修订工作要求。与会人员提出了不少建设性的建议，各部门均表示要和内控办公室一起， 共同做好2011版内控手册实施细则修订工作。